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| Chaque fiche
nominative donne une vision globale de l'orientation
stratégique de l'enseigne |
| Fiche
d'identité de l'enseigne |
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| Nom de l'enseigne - Activités
- Adresse du siège - Décideur logistique
interrogé - Nombre de points de ventes
- Nombre d'ouvertures prévues |
| Descriptif
de l'organisation Transport
de l'enseigne |
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| Principales caractéristiques
du type de transport utilisé (type, destination,
fréquence, quantités, conditionnement…) - Flotte
internalisée/externalisée - Prestataires transport
utilisés - Caractéristique des prestations en
messagerie utilisée |
| Projets/Réflexion
sur l'évolution de l'Organisation Transport
de l'enseigne |
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| Exemple
type de projets indentifiés |
| Descriptif
de l'organisation Logistique de l'enseigne |
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| Implantations des entrepôts
/ plateformes logistique - Surface (s) en m2 -
Propriétaire ou non - Prestations logistiques
intégrées/externalisées (préparation
de commandes, Picking Conditionnement, Gestion
des stocks
) |
| Projets/réflexion
sur l'évolution de l'Organisation Logistique de
l'enseigne |
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| Exemple
type de projets indentifiés |
| Caractéristique
de l'organisation informatique Supply Chain
de l'enseigne
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| Architecture informatique
- Utilisation de codes barre - Gestion articles
en temps réel ? - Niveau de satisfaction au niveau
de la gestion des stocks, gestion de l'entrepôt,
traçabilité des produits, gestion du transport,
ERP - Outils ou non utilisés au niveau du système
de planification /prévision des ventes, radiofréquence,
gestion vocale des stocks, gestion partagée des
approvisionnements |
| Projets/Réflexion
d'intégration de nouvelles solutions en Progiciels
et système de traçabilité
de l'enseigne |
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| Exemple
type de projets indentifiés
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| Orientations
générale de l'enseigne |
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Impact de la logistique
sur la satisfaction de leurs clients - Evaluation
des points forts/points faibles de l'organisation
logistique de l'enseigne - Projets d'externalisation
- Evaluation et souhait de l'évolution de l'Offre
des prestataires
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